-------2013年中通控股集团总经理述职会

集团董事长听取各公司总经理述职汇报

2013年5月29日，中通控股集团各公司总经理述职会议在浙江省台州市捷豹路虎4S店召开。

上午，集团行政人事总监江振华首先在会上向各下属公司总经理阐明了本次集团层面的总经理述职会议对于中通控股集团管理变革转型之年的重要意义和必要性。

接着，各位总经理分别进行了述职。述职报告通过对职责描述、岗位任务目标、产品专业知识、管理模式、运营模式、财务管理、自我肯定与评价、日常工作总结及计划等8大模块的要求，详细的阐述了各位总经理的经营理念和管理思路，具体的展现了各位总经理对企业管理执行力、经营目标的实现以及发展规划设计的能力。

这次述职会议是各公司总经理重新认识自我、反思人生、铸建内力、释放压力、巩固和深化领导执行能力的精神思想营养盛宴，是中通控股集团高层管理团队充满动感、激情与泪水的学习之旅；同时也是一次互相学习、互信互爱、团结奋进的高端交流活动。

在会议进行讨论时，集团营运副总裁梁群力提出了：“每一个公司总经理都有一个义不容辞的责任，为企业经营出谋划策，为集团创造效益”的要求，以及学会带领团队、引导员工的工作方向、用心团结用方法团结大家的工作方法的建议。

最后，集团董事长兼总裁陈勇先生向各公司总经理做了如何更好面对竞争压力、关于管理转型、经营战略规划以及中通未来的发展等主要内容的重要指示。明确告诉各公司总经理在面对竞争压力时，要学会克服恐惧、善于行动、以及学习、形成多角度的抗压能力，要明白“物竞天择，适者生存”的道理。同时向大家描绘了中通集团的中长期发展规划，让大家对未来充满了无限憧憬，为中通集团的可持续发展指明了方向。

集团人事总监江振华在会议发言

集团行政部  胡津丰

2013年5月30日